Главная задача деятельности учреждения– обеспечение доступности качественноймедицинской помощи населениюна фундаменте гуманизма и милосердия. А. Н. Капустин
Главная задача деятельности учреждения– обеспечение доступности качественноймедицинской помощи населениюна фундаменте гуманизма и милосердия.А. Н. Капустин
Каждая эпоха выдвигает лидеров, которым суждено стоять у руля в самые трудные для страны времена, такие как постперестроечное время – время стагнации на всех уровнях, практически полного разрушения «старого» и стремительного наступления «нового». Такие времена предъявляют высокие требования к компетентности энергичных, смелых и неординарных личностей, к плеяде которых принадлежит начальник ФГБУЗ МСЧ № 59 ФМБА России города Заречного Пензенской области Андрей Николаевич Капустин.
В середине 50-х годов XX века Медико-санитарная часть № 59 представляла собой брезентовую палатку, расположенную рядом со стройплощадкой возводящегося Заречного и была организована для обеспечения деятельности ФГУП ПО «Старт им. М. В. Проценко», НИКИРЭТ и ОАО «ПУС».
Сегодня МСЧ № 59 — одно из крупнейших многопрофильных медицинских учреждений Пензенской области с коллективом высококвалифицированных врачей и медицинских сестёр, оказывающее медицинскую помощь не только работникам градообразующего предприятия ПО «СТАРТ», населению города Заречного и Пензенской области, но и жителям многих регионов страны.
Андрей Николаевич — выходец из семьи талантливого хирурга Николая Павловича Капустина, человека честного, принципиального, добросовестного, обладающего чувством большой ответственности за каждого больного. В его честь он назвал одного из своих сыновей Николаем.
Николай Павлович Капустин родился 17 сентября 1950 года в селе Кромы Пестяковского района, Ивановской области. Его мама, бабушка Андрея Николаевича, Антонина Николаевна работала сельским ветеринарным врачом. Она то и считается основательницей врачебной династии Капустиных.
После окончания средней школы Николай Павлович поступает на лечебный факультет Ивановского медицинского института. На четвертом курсе женится на студентке химико-технологического техникума Ольге Васильевне Полушиной. Через год она подарит ему сына Андрея, который прославит династию Капустиных. Николаю Павловичу приходится нелегко, нужно учиться и одновременно содержать семью. Он устраивается санитаром на Станцию скорой медицинской помощи. Через семь месяцев его переводят на должность выездного фельдшера с временным исполнением обязанностей главного врача. По окончании института вместе с женой и сыном по направлению едет в Чувашию. На базе Канашской горбольницы проходит интернатуру по хирургии и работает хирургом.
В 1979 г. семья перебирается в Пензу-19. Николай Павлович поступает на работу в Медико-санитарную часть № 59 врачом скорой и неотложной медицинской помощи. Его талант диагноста ни у кого не вызывает сомнений. Ровно через два месяца он возглавит это отделение. В 1982 г. в семье прибавление, рождается дочь Евгения (с 2006 г. — ведущий специалист по кадрам в отделе по кадровой и правовой работе МСЧ № 59). В 1983 г. Николай Павлович заканчивает ординатуру по специальности хирургия и до 2002 г. работает врачом-онкологом. В 1996 г. защищает высшую категорию по специальности «Онкология». Работая врачом-онкологом, Николай Павлович неоднократно безвозмездно сдаёт кровь тяжелобольным пациентам, за что получает многочисленные благодарности от начальника медсанчасти В. А. Беляева, больных и их родственников. С 2002 — работает хирургом. В 2007 г. защищает высшую категорию по специальности «Хирургия». В 2008 г. награждается знаком «Ветеран труда атомной энергетики и промышленности». В 2010-м — возглавляет хирургическое отделение МСЧ № 59, а в 2011 — по состоянию здоровья уходит на заслуженный отдых.
Андрей Николаевич — продолжатель дела отца и бабушки, родился 27 сентября 1971 года в городе Иваново. На 5-тилетие родители подарили ему детский медицинский набор. Уже тогда Андрей Николаевич для себя решил, что станет только хирургом. В 8-летнем возрасте вместе с родителями переехал в город Заречный.
Свою «медицинскую» деятельность начинал шестнадцатилетним школьником с самых низов – санитаром в родной медсанчасти, занимался самой непривлекательной работой: клизмы, уборка, уход за тяжелыми пациентами. Но как говорится в известной пословице — «Взялся за гуж, не говори, что не дюж». Первый опыт научил не брезгливости и главное — уважению к человеческой жизни. «Дослужился» до должности младшего медбрата по уходу за больными неврологического отделения. Затем впервые попробовал себя в роли операционного санитара хирургического отделения. «Работал на полставки по вечерам, думал, мне это зачтётся при поступлении в мединститу Увы, с первой попытки я в вуз не прошёл. Остался работать санитаром и спустя год поступил на лечебный факультет Рязанского медицинского института им. И. П. Павлова. Начальная цель мне была ясна, как никогда. Сначала закончить мединститут, потом стать хирургом. Для этого я должен был освоить максимальный набор медицинских манипуляций, поэтому учился «без хвостов», в противном случае грозил отсев», — вспоминает Андрей Николаевич.
После 2 курса устроился в травматологическое отделение, и все летние каникулы работал младшим медбратом по уходу за больными. Его безоговорочно влекла хирургия. Он учился по учебникам ведущего кардиохирурга планеты, профессора, академика РАН и РАМН Лео Антоновича Бокерии, который произвел на Андрея Николаевича неизгладимое впечатление. «Только на таких людей нужно равняться. Несмотря на свои восемьдесят, он в отличной форме, излучает мощнейший заряд оптимизма, ежедневно оперирует и круглосуточно спасает людей» [А.Н. Капустин].
На 5-м курсе Андрей Николаевич женился на однокурснице Ольге Станиславовне, в девичестве Киселёвой. Она получила прекрасное образование и духовное, и светское. Этой женщине выпала судьба стать не только образцовой женой и матерью, но и соратницей, и духовной наставницей, а так же разделить и горе, и радость с Андреем Николаевичем.
«Семья для меня – хороший тыл. Ольга Станиславовна – настоящая женщина, мать и жена, о которой только можно мечтать!» [А.Н. Капустин]. Через год в семье родилось два сына-близнеца. Началась семейная жизнь в студенческой 12-ти метровке с удобствами в конце коридора.
Ольга Станиславовна Капустина в 1995 г. окончила лечебный факультет Рязанского мединститута им. И. П. Павлова. В 1997 г. — интернатуру по оториноларингологии, шесть лет работала врачом-оториноларингологом в городской поликлинике. В 2001 г. прошла профессиональную переподготовку в отделении функциональной диагностики и по настоящее время работает врачом функциональным диагностом. В 2011 г. за достойное воспитание детей была награждена Почетной грамотой Главы Администрации г. Заречного В. В. Гладкова. Оба сына учатся в МГИМО, дочь – школьница.
В 1995 г. после успешной сдачи государственных экзаменов Андрею Николаевичу в родном городе выделили две комнаты в заводском общежитии, куда он переехал с семьёй. С этого времени его судьба навсегда связана с медициной Заречного. Андрея Николаевича приняли врачом-интерном по хирургии в МСЧ № 59. Параллельно он подрабатывал в поликлинике, а на «донорские» покупал еду.
В 1996 г. под руководством основателя Пензенской школы травматологии, заведующего кафедрой травматологии и ортопедии Пензенского института усовершенствования врачей, д.м.н., профессора Владимира Моисеевича Цодыкса четыре месяца проходил специализацию по травматологии и ортопедии в 6-й горбольнице. «За четыре месяца Владимир Моисеевич научил меня профессиональному подходу к диагностике и лечению травмы, а также чтению рентгеновских снимков. У него была своя методика обучения: первые 4 часа – теория, затем 2 часа – практика. Мы на себе отрабатывали всевозможные травмы и переломы. В конце каждого занятия учились читать рентгеновские снимки. «Настоящий травматолог должен уметь читать снимки лучше рентгенолога», — внушал нам Владимир Моисеевич. По сути, за эти четыре месяца он сделал из меня профессионального травматолога» [А. Н. Капустин].
Уже через год Андрей Николаевич работал хирургом по оказанию экстренной хирургической помощи, затем — травматологом-ортопедом. «В отличие от терапевта, невропатолога, окулиста настоящим хирургом нельзя стать, им надо родиться! Хирург должен обладать отличным зрением, памятью и выносливостью, так как приходится выдерживать длительные нагрузки в ходе многочасовых операций» [А. Н. Капустин].
В 2002 г. на базе Пензенского института усовершенствования врачей Андрей Николаевич окончил ординатуру по специальности «Травматология и ортопедия» и был назначен заведующим травматологическим отделением МСЧ № 59. Через год защитил 1-ю категорию по специальности «Травматология и ортопедия».
В 2004 г. его назначили начальником МСЧ № 59, и начался новый этап в истории медсанчасти. Новый руководитель сразу столкнулся с проблемами, требовавшими безотлагательного решения.
«Первая проблема — перинатальная смертность в городе. Она просто зашкаливала: 15,2 промилле на 1000 новорожденных. В 2016г. этот показатель составил 2,9 и оказался ниже, чем в среднем по области, в 2017г. — был сведен к нулю. Такого результата мы достигли в первую очередь за счёт грамотных и заинтересованных специалистов. Этому же способствовалооткрытие в 2008г. нового Перинатального центра, на трёх этажах которого расположилось акушерско-гинекологическое отделение. Он оборудован на уровне крупных региональных клиник с круглосуточным дежурством неонатолога. Ежегодно под наблюдением наших врачей находится около 35 тысяч женщин.
Беременные женщины получили возможность пройти ультразвуковое исследование в режиме трёхмерного изображения, допплерографию, эхокардиографию и кардиотокографию плода. В лечении плацентарной недостаточности и гестоза применяется абдоминальная декомпрессия.
В Центре имеется всё необходимое для выхаживания тяжёлых и недоношенных новорождённых детей. Внедрены и используются скрининговые программы по профилактике врождённых пороков развития, современные формы психо-профилактической подготовки к родам, такие как: «Сознательное родительство» и «Партнерские роды», оказывается специализированная помощь по программе высоких медицинских технологий.
С 2008 года, в работу ПЦ внедрены новые перинатальные технологии: партнерские роды, контакт «кожа к коже», раннее прикладывание к груди, совместное пребывание, посещение родственников, и работа по поддержке грудного вскармливания с участием инструкторов АКЕВ. Предродовая палата оборудована аудиосистемой для прослушивания музыки. С 2018 года в акушерском отделении на бесплатной основе открыты «семейные палаты», с возможностью круглосуточного пребывания родственников.
Применяются эпидуральная, спинно-мозговая, эндотрахеальная анестезия и методы не медикаментозного обезболивания: различные мячики, хождение, сидение в удобных позах, массаж и пр. Родовой блок обеспечен достаточным запасом карантинизированной плазмы всех групп крови, оборудованием для проведения аутоплазмодонорства и лечебного плазмофереза. Во время родов и операций женщина и новорождённый полностью обеспечиваются лекарственными препаратами, одноразовыми расходными материалами и комплектом белья, современным рассасывающимся шовным материалом.Ежегодно в Перинатальном центре рождается около 1000 новых жителей, причем 52% рожениц приезжает к нам из Пензенской области. Возглавляет Перинатальный центр к.м.н., врач акушер-гинеколог Е. Ф. Шустикова. В 2004 г. она успешно защитила кандидатскую диссертацию на тему: «Диагностика нарушений состояния плода в III триместре в зависимости от его реакции на естественную позную статику матери».
Вторая проблема — изношенность медицинской техники и оборудования. В 2004 г. в медсанчасти было три УЗИ-сканера. На сегодняшний день в медсанчасти 8 УЗИ-сканеров и компьютерный томограф. В 2018 г. в рамках проекта «Бережливая поликлиника» медучреждение получило дефибриллятор со встроенным кардиостимулятором, два УЗИ-сканера и два ЭКГ-аппарата, проектор, ноутбук и компьютеры. Росатом на эти цели выделил 10 млн. рублей.
К 2004 г. машины скорой помощи были уже порядком изношены. Только к 2010г. удалось полностью обновить автопарк, в том числе автомобилями на базе модельного ряда Фиат и Рено. В распоряжение службы поступили два современных реанимобиля.
Третья проблема касалась медицинской цеховой службы медсанчасти, которая в 90-е годы XX века была практически разрушена. В 2007 г. мы возродили её, и сегодня цеховая служба является гордостью нашего учреждения. Она охватывает шесть цеховых участков и включает в себя один врачебный и четыре фельдшерских здравпункта, расположенных на предприятиях города. Медицинская помощь оказывается на рабочем месте, все специалисты градообразующего предприятия проходят медосмотры и диспансеризацию. К тому же цеховая служба разгрузила участковых терапевтов» [А. Н. Капустин].
В 2006 г. решалась судьба ЗАТО и МСЧ № 59. Вопрос стоял так: или получить статус горбольницы, или войти в состав ФМБА. Прежде чем принять такое важное решение Глава Администрации г. Заречного Г. Н. Лисавкин напрямую спросил у А. Н. Капустина: «Как вы считаете, что для города будет лучше? Андрей Николаевич аргументировано доказал, что лучше будет в составе ФМБА. «Лечим мы жителей города Заречного, а не москвичей, да и средства будут перечисляться из федерального бюджета. Если же город возьмет на баланс, то медсанчасть ляжет тяжелым бременем на его плечи» [А. Н. Капустин].
В будущем такая стратегия начальника МСЧ № 59 себя полностью оправдала.
Больничный Храм
В 2007 г., побывав на конференции в Сарове, Андрей Николаевич обратил внимание на храм Великомученика и целителя Пантелеимона, что в Больничном городке на Маслихе. И в душу закралась мысль – построить у себя такой — же. Как человек верующий, он стал вынашивать эту идею, но времени постоянно не хватало. Сам Андрей Николаевич окончательно пришел к Богу, будучи восемнадцатилетним студентом, и вместе с другом окрестился в одной из церквей, расположенных на территории Рязанского кремля.
Однажды к нему обратились жительницы города с просьбой построить храм для больных. «Время пришло, больше откладывать нельзя» — сказал он себе и стал думать. Андрею Николаевичу было известно, что в некоторых центральных больницах выделяют большую палату под домовую церковь, этот вариант он отмёл сразу из-за риска возникновения пожара.
Так в 2008 г. по инициативе начальника МСЧ № 59 А. Н. Капустина и по просьбе жителей на территории медсанчасти был открыт храм-часовня Великомученика Пантелеймона, построенный на средства Администрации и пожертвования предпринимателей и пациентов. Это событие явило населению города настоящую заботу о душе больного человека. За восемь лет в её стенах окрестили более двух тысяч детей. Здесь венчались и молились о здоровье.В 2016 г. случился пожар и храм сгорел. Из огня успели вынести только икону Великомученика, остальное имущество спасти не удалось. Для православных верующих утрата храма явилась большой трагедией. Наконец 17 сентября 2017 г. митрополит Пензенский и Нижнеломовский Серафим совершил чин освящения закладного камня, провел службу и заложил капсулу с архиерейской грамотой в фундамент здания нового храма Великомученика Пантелеймона. Недалек тот день, когда новый храм откроет свои двери всем страждущим Божьего благословения.
Леонидовка
Известно, что с 1937 г. в посёлке Леонидовка Пензенской области хранилось 17,2% от всего российского запаса химоружия. В рамках Федеральной целевой программы «Об уничтожении запасов химического оружия на территории Российской Федерации» в 2007 г. в Леонидовке был запущен 4-й по счету в стране завод по уничтожению химического оружия.
Промышленное уничтожение химического оружия в России началось в декабре 2002 г. на объекте в посёлке Горный Саратовской области. В 2006 г. в эксплуатацию были введены объекты в городе Камбарке Удмуртской Республики и посёлке Марадыковский Кировской области.
Леонидовский объект № 1206 был предназначен для уничтожения авиационных химических боеприпасов, снаряженных фосфорорганическими отравляющими веществами, располагающихся на территории Пензенской области. Уничтожению подлежало 6885 тонн боеприпасов в снаряжении ОВ — Vx, зарин, зоман.
Организацию медицинского сопровождения персонала занятого его уничтожением было поручено начальнику МСЧ № 59 Андрею Николаевичу Капустину. Подготовка по укреплению материальной базы МСЧ № 59 для решения этого жизненно важного вопроса началась в 2004 г. Андрей Николаевич был командирован в Удмуртию в город Камбарку для ознакомления и использования опыта по развертыванию, оснащению и укомплектованию медицинскими кадрами поликлиники в Леонидовке.
В 2007 г. на объекте была открыта специализированная, оснащенная специальным современным оборудованием поликлиника, по счёту 3-я в медсанчасти. Задачами поликлиники были и остаются: динамическое наблюдение за состоянием здоровья работников, выявление начальных форм профессиональных заболеваний, общих заболеваний, своевременное проведение профилактических и реабилитационных мероприятий, направленных на сохранение и восстановление их трудоспособности. С 2007г. до начала процесса уничтожения химоружия поликлинику со штатом в 7 человек возглавлял врач А. В. Ефимов.В сентябре 2008 г. начался процесс уничтожения химоружия, и обязанности заведующей поликлиникой Андрей Николаевич возложил на хрупкие плечи Янины Валерьевны Никулиной. Он отдавал себе отчёт о таком серьёзном шаге. Янина Валерьевна была не просто врачом, она была врачом-профпатологом и оправдала его доверие. «Когда Андрей Николаевич предложил мне возглавить поликлинику в Леонидовке, у меня и мысли не было отказаться. Есть такое слово – надо! Я всегда жила по принципу: «Кто, если не ты!» и считала себя обязанной поддержать начальника. Коллектив медработников, состоявший из 60 человек, оказался хорошим и в профессиональном, и в человеческом отношении. У нас царило взаимопонимание и добросовестное отношение к своим обязанностям», — вспоминает Янина Валерьевна. Восемь лет она успешно руководила коллективом 3-й поликлиники вплоть до последнего дня уничтожения химоружия.
Работа поликлиники была организована А. Н. Капустиным в соответствии со всеми стандартами и требованиями к учреждениям подобного типа. В первую очередь были организованы предварительные профосмотры при трудоустройстве с целью выявления профессиональной пригодности к работам с химическим оружием, предсменные — для допуска к работе и послесменные — для оценки здоровья после окончания смены. Разработан порядок оказания квалифицированной медицинской помощи в случае аварии на объекте. Организованы мониторинг за состоянием здоровья работников на объекте и порядок выявления начальных форм профессиональных и общих заболеваний. Было обеспечено своевременное проведение профилактических, реабилитационных и санаторно-курортных мероприятий. Организовано проведение вакцинации персонала против основных управляемых инфекций; налажен порядок оказания экстренной медицинской помощи жителям на базе отделения Скорой медицинской помощи МСЧ № 59 и порядок госпитализации рабочих завода в МСЧ № 59, а детей в областную детскую клиническую больницу и в Пензенскую ЦРБ. Через некоторое время для персонала объекта и членов их семей была организована диагностическая и лечебная помощь с выдачей листов временной нетрудоспособности на дому. Заработали кабинеты узких специалистов, организовано проведение диагностических и лабораторных исследований. В поликлинике были открыты физиокабинет и кабинет медицинского массажа, палата интенсивной терапии, организовано круглосуточное дежурство врача реаниматолога-анестезиолога; а с 2010г. — постоянное дежурство врачей педиатров и терапевтов для жителей военного городка и временного городка эксплуатационного персонала.
Все эти мероприятия позволили сократить риск развития патологии у персонала и не допустить аварий и катастроф на объекте. В 2008 г. за заслуги, связанные с решением задач по пуску и обеспечению работы объекта Леонидовка, А. Н. Капустин был награжден Почетной грамотой Федерального Управления по безопасному хранению и уничтожению химического оружия.
В сентябре 2015 г. объект Леонидовка закончил свою работу, и начались мероприятия по ликвидации последствий его работы и приведению к 2020г. в полностью безопасный для дальнейшей деятельности режим. Заведующей поликлиникой со штатом в 80 человек была назначена И. А. Тереховская. Медицинское обеспечение работников объекта практически осталось прежним. Ежедневно А. Н. Капустину приходится решать бесконечное количество финансовых вопросов. Однажды он пришел к выводу, что его финансовый айкью требует повышения. В поисках ответа на очередной финансовый вопрос в Сети совершенно случайно увидел объявление о наборе руководителей в Президентскую программу «Подготовка управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации». В 2008 г. после конкурсного отбора прошел обучение и получил диплом по специальности «Финансы». Это был первый выпуск организаторов здравоохранения по данной специальности.
Кадровый вопрос
«Я думаю, что в нашей стране нет такого медицинского учреждения, которого не коснулась проблема кадров. Если в 1955 году в Медико-санитарной части № 59, размещенной в бараке, практически в полевых условиях работало 12 специалистов, то сегодня у нас трудится 1148 человек, вч. — 221 врач и 543 специалиста среднего звена. Среди них — два доктора и четыре кандидата медицинских наук, четверо имеют звание «Заслуженный врач РФ», пятнадцать – «Отличник здравоохранения», четырнадцать – награждены Золотым крестом ФМБА России, семеро — Серебряным крестом ФМБА России, семеро — Бронзовым крестом ФМБА России, 23 – нагрудным знаком «А. И. Бурназян».
В коллективе много победителей региональных и всероссийских профессиональных конкурсов, которыми мы гордимся:
- доктор наук, профессор Н. В. Позднякова — победитель во Всероссийских конкурсах «Лучший врач Федерального управления» и «Лучший врач года» в номинации «Лучший врач-исследователь» (2003), «Лучший врач РФ» в номинации «Врач-диагност» (2005);
- медицинская сестра А. Н. Старостина — победитель в конкурсе «Лучшая медицинская сестра ФМБА России – 2006 года»;
- коллективу Перинатального центра присвоено звание «Лучший роддом 2012» (2012);
- медицинская сестра акушерского отделения А. З. Ягудина победитель во Всероссийском конкурсе «Лучший специалист со средним медицинским и фармацевтическим образованием» в номинации «Лучший акушер» (2015);
- врач-неонатолог С. Л. Федирко, главный внештатный врач-неонатолог ФМБА России — победитель в конкурсе «Лучший врач 2016 года» в номинации «Лучший врач-неонатолог ФМБА России»;
- коллектив Дневного стационара МСЧ № 59 под руководством Т. А. Костиновой признан победителем городского конкурса «Предприятие года 2016» в номинации «Здравоохранение»;
- врач-терапевт Н. Ю. Карпина — победитель второго этапа Всероссийского конкурса врачей ФМБА России в номинации «Врач-терапевт» (2017).
Мы ищем различные пути решения кадрового вопроса — от принятия муниципальных целевых программ до заключения договоров с медицинскими вузами. В 2005 – 2008 гг. ощущалась нехватка врачей, в частности участковых терапевтов, однако, успешная реализация национального проекта «Здоровье» позволила укомплектовать терапевтическую службу МСЧ № 59.
Администрацией и Собранием представителей города Заречного была разработана и утверждена целевая муниципальная программа «Улучшение обеспечения учреждений системы здравоохранения г. Заречного Пензенской области медицинскими кадрами» на 2007 – 2010 гг., основной задачей которой стало укомплектование Медико-санитарной части № 59 врачебным персоналом.
В настоящее время в медсанчасти создана многоуровневая база для подготовки медицинских работников, как с высшим, так и средним медицинским образованием. Наши специалисты проходят подготовку и повышают квалификацию в Институте повышения квалификации ФМБА России в Москве, в Пензенском институте усовершенствования врачей Федерального агентства по здравоохранению и социальному развитию и в Российской медицинской академии последипломного образования. Мы понимаем, что только высокообразованные врачи могут освоить современную медицинскую технику и работать на оборудовании, оснащенном новейшей компьютерной техникой.
Мы ежегодно организуем встречи с врачами-интернами и клиническими ординаторами институтов для пополнения рядов наших врачей высококвалифицированными кадрами.
Молодому специалисту нужно дать время, чтобы «выйти на орбиту» — стать хорошим профессионалом, начать нормально зарабатывать. Поэтому на первом месте стоит решение социальных проблем. У нас традиционно более высокая, чем в среднем по области зарплата. Современная кадровая политика диктует свои правила, одно из которых — обеспечение врачей жилой площадью. Город выделил нам в аренду несколько квартир, которые мы сдаём нашим врачам. Сейчас у нас 33 муниципальные квартиры и 5 квартир из жилищного фонда завода по уничтожению химоружия.
Хороший результат в обеспечении квалифицированными кадрами даёт обучение по целевым направлениям. Заключается трёхсторонний договор между абитуриентом, медсанчастью и вузом, согласно которому после окончания обучения молодой специалист направляется в наше распоряжение. За последние годы целевые направления получили более 70 выпускников школ Заречного и Пензенской области. Поэтому заметный приток молодых врачей ожидается к 2020 году. Не первый год мы обучаем нужных нам узких специалистов за свой счёт в ординатуре и интернатуре» [А. Н. Капустин].
Андрей Николаевич — человек с активной жизненной позицией, старается работать на опережение, пытается как в шахматах просчитать ситуацию на несколько шагов вперед. Дважды в 2005 и 2009 гг. избирался депутатом Собрания представителей города Заречного. Это были непростые годы в жизни медсанчасти, средств на развитие катастрофически не хватало. Депутатская деятельность позволила молодому руководителю привлечь часть средств из городского бюджета.
В соответствии с Федеральным законом №323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» в МСЧ № 59 проводится научно-практическая работа, цель которой — повышение качества медицинской помощи населению и эффективности работы медсанчасти в целом.
В настоящее время в медсанчасти созданы необходимые условия для проведения научно-практических работ и рационального использования потенциала специалистов, занятых в исследованиях. Основное внимание уделяется внедрению в практику результатов научных исследований и повышению квалификации и качества подготовки медицинского персонала.
«МСЧ № 59 активно сотрудничает с Пензенским институтом усовершенствования врачей. С 2002 г. диагностическое отделение является клинической базой кафедры «Терапия». С 2009 г. кафедра психиатрии-наркологии, психотерапии и сексологии института выбрала своей клинической базой наш Центр психоневрологии и наркологии. С 2010г. кафедра «Акушерство и гинекология» мединститута базируется в Перинатальном центре МСЧ № 59. Наши врачи принимают активное участие в работе семинаров, съездов, конференций, имеют более 1000 публикаций в отечественной печати и более десятка монографий. Защищено четыре кандидатских диссертации и две докторских. Начиная с 2005 г. на базе МСЧ № 59 состоялись четыре конференции по обмену опытом всероссийского масштаба [А. Н. Капустин].
Одно из его любимых выражений: «Не боги горшки обжигают». А. Н. Капустин одним из первых травматологов-ортопедов в Пензенской области освоил и внедрил в практику МСЧ № 59 оперативную артроскопию коленного сустава и монополярное эндопротезирование тазобедренного сустава.
В медсанчасти широко используется практика малоинвазивных и лапароскопических операций, торакоскопия. Малоинвазивные оперативные вмешательства начали внедряться в практику медсанчасти еще до прихода А. Н. Капустина, в 1993 г.
Первую артроскопическую операцию Андрей Николаевич провёл в медсанчасти в 1997 г. сразу после прохождения специализации по артроскопии в Московском Центре хирургии и литотрипсии. Ежегодно, начиная с 2007 г. в МСЧ № 59 проводится около десяти операций по тотальному эндопротезированию тазобедренных суставов. С 2016г. Медико-санитарная часть № 59 имеет лицензию на проведение высокотехнологичных операций по профилям травматология и гинекология. Лицензия позволяет делать операции по замене суставов, установке металлоконструкций при неправильно сросшихся переломах и эндоскопические гинекологические операции. На их проведение МСЧ № 59 выделяются квоты и для пациентов они совершенно бесплатны.
Первая высокотехнологичная эндоскопическая операция по замене тазобедренного сустава прошла в плановом режиме в 2016 г. и завершилась успешно. Оперировал А. Е. Ермошкин, ему ассистировали А. Н. Капустин и А. А. Шевырёв.
В интервью К. Тризне Андрей Николаевич сказал следующее: «По профилю травматологии мы можем делать реконструктивные операции на стопах, при осложнённых переломах длинных трубчатых костей, то есть бедренная, большеберцовая, плечевая кость».
Сегодня А. Н. Капустин владеет всеми видами остеосинтеза (накостный, внутрикостный, внеочаговый), костно-мышечной и костной пластики, остеоктомии. Не смотря на большую административную работу, два раза в неделю он проводит две плановые, а при необходимости экстренные нейротравматологические операции, дает консультации по поводу травм и в полном объеме оказывает ортопедо-травматологическую помощь. В многочисленном списке его пациентов баскетболисты из клубов «Союз», «Химки», «Спартак» из г. Видное, хоккеисты из клуба «Дизель» и даже два американских футболиста из футбольного клуба г. Самары.2011г. Осмотр А. Н. Капустиным американского футболиста из Самарского футбольного клуба
2011г. Осмотр А. Н. Капустиным американского футболиста из Самарского футбольного клубаНа вопрос корреспондента Первого Пензенского портала Елены Давыдовой: «Расскажите самый интересный случай из врачебной практики», — Андрей Николаевич ответил: «Запомнился случай, произошедший в 1998 году, когда ко мне поступил молодой двухметровый спортсмен. Во время танца на новогодней вечеринке он почувствовал острую боль в суставе. Мы выявили, что у парня отслоился большой кусок хряща в коленке. Я тогда второй год работал по травматологии, а артроскопию только освоил. Накануне на курсах повышения квалификации в Пензе я услышал, что в Венгрии месяц назад впервые трансплантировали хрящ – забрали его с ненагружаемых участков этой же кости и пересадили в дефектное место. Сейчас это распространенная операция, для нее разработано специальное оборудование, а тогда ничего не было, мы с ныне покойным заведующим отделением травматологии И. А. Прохоровым начертили схему медицинского изделия, по которой на «Старте» нам сделали набор инструментов, и провели пересадку хряща. Через семь лет этот пациент вновь попал ко мне уже с другой жалобой, я воспользовался случаем и посмотрел, что произошло с оперируемым хрящом. Там все идеально зажило. Сейчас такое представить невозможно – все оборудование в обязательном порядке должно было пройти госрегистрацию.
Еще был случай. Счет шел на минуты, чтобы спасти человеку конечность. К нам поступил мебельщик, которому раздробило пальцы руки. В таких случаях показана ампутация, но пациент от нее наотрез отказался. В результате под бинокулярной лупой я пришил ему пальцы, операция длилась часов шесть. В итоге ткани полностью прижились».
Хоккей
С 2014 г. А. Н. Капустин является президентом Любительской хоккейной лиги г. Заречного. В 18 лет он начал заниматься тяжелой атлетикой, тягал штангу весом 120 кг и регулярно катался на коньках. В центре в красном костюме А.Н. КапустинС 11-ти лет оба его сына, с 4-х — дочь и с раннего детства супруга, Ольга Станиславовна катаются на коньках. Андрей Николаевич гордится сыновьями, потому что оба состоялись в профессии, учатся в магистратуре МГИМО и сами себя обеспечиваю «Считаю, что к детям нужно прислушиваться и помогать реализовывать их планы, а не родительские амбиции. Главная задача родителей – помочь детям найти себя» [А. Н. Капустин].
К 30-ти годам напряжённый график работы, ночные дежурства, недосып, да еще и курение сделали свое черное дело — стало регулярно подскакивать давление. Первое, что он сделал – усилием воли бросил курить, и теперь его день начинается с зарядки.
Карьера Андрея Николаевича как хоккеиста-любителя началась в 2010г. с массового катания на льду СКК «Союз». В 2011г. он стал членом любительской хоккейной команды «Зареченские бобры». Неудивительно, что коллектив медсанчасти тоже спортивный.
2017г., открытое первенство МСЧ № 59 по пулевой стрельбе в честь 99-й годовщины ВЛКСМ; слева направо: 1 ряд: Ю.В. Бутина, А. Н. Капустин, О. А. Перетрухина; 2 ряд: С. К. Полилов, А. И. Бычков, Е. И. Бычков, С. В. Кафтасьев, И. Н. Новиков
В 2007 г. руководителем спортивной команды «Медик» был назначен А. А. Воронков, и команда стала занимать призовые места. «После назначения я сказал Андрею Николаевичу: «Социализм давно кончился. Каждый, кто защищает честь нашего учреждения и занимает призовые места, должен поощряться. Мне даже не пришлось его уговаривать. Вскоре по инициативе начальника на планерке заведующих стали награждать спортсменов-медиков Почетными грамотами и премией. А с 2018 г. не стало проблем и со сдачей норм ГТО» [А. А. Воронков].
Руководство таким большим учреждением, как МСЧ № 59 требует большого количества сил и энергии. На вопрос: «Где Андрей Николаевич находит такой источник?», — был получен ответ: «Как только позволяет время, я уединяюсь с семьёй на даче, и наслаждаюсь «Ку-ка-ре-ку-терапией». Там у нас «миниферма», обыкновенный русский курятник, — улыбается начальник медсанчасти. Кудахтанье кур и пение петухов, очень благотворно воздействует на издерганного разными заботами и оторванного от природы горожанина. Сегодня эти звуки включены в реабилитационные звуковые композиции Кабинета экологической реабилитации Института проблем экологии и эволюции им. А. Н. Северцова РАН. Представьте себе, вокруг лес, тишина, покой нарушает только пение птиц, петуха, да кудахтанье кур!» [А. Н. Капустин].
Вечерами семья любит посидеть дома за уютным столом. Андрей Николаевич с удовольствием играет на гитаре, и все вместе поют полюбившиеся песни. Музыкального образования Андрей Николаевич не получил, самоучкой в 11-ти летнем возрасте выучился игре на гитаре у дворовых мальчишек. В арсенале его любимых произведений — «Feelings» Морриса Альберта и несколько композиций группы «Битлз». «Бывает, сажусь на пенёчке у дома или где захочется, беру в руки ноты и играю…» [А. Н. Капустин].Отделение реабилитации
«Проблема смертности от сердечно-сосудистых заболеваний актуальна для всего мира, зачастую человек после перенесённого инсульта или инфаркта, пролечившись стационарно, на амбулаторном этапе не получает должной реабилитации и нуждается в помощи психолога и реабилитолога» [А. Н. Капустин].
Во время открытия Пензенского центра кардиохирургии руководитель ФМБА России В. В. Уйба обратился к А. Н. Капустину со словами: «Теперь оперироваться по поводу сердечно-сосудистых заболеваний у вас есть где, а вот восстанавливаться после таких операций возможности нет» и предложил начать реабилитировать пациентов в Заречном. Начальник МСЧ № 59, живущий по принципу: «Только вперед!», сразу согласился. Это направление работы было новым не только для Андрея Николаевича, но и для больниц страны.
Существовавшая с 1981 г. государственная система поэтапной кардиологической реабилитации постепенно перестала существовать вследствие социальных катаклизмов перестройки и последовавшего за ним перехода к капитализму. Перенимать опыт было не у кого, ни в одном городе системы ЗАТО таких отделений не было.
1 июля 2009 года в терапевтическом корпусе МСЧ № 59 открылось отделение реабилитации для больных кардиологического и неврологического профиля после перенесенной сердечно-сосудистой катастрофы и кардиохирургического вмешательства, произведённого на базе Пензенского центра кардиохирургии. Заведующей была назначена смелая, уверенная в своих силах и знаниях участковый врач-терапевт С. Н. Игошина. «Когда Андрей Николаевич предложил мне возглавить отделение, я обрадовалась. Мне было интересно, это было совершенно новое направление работы, а я всегда демонстрировала свои способности и желание идти вперед!» [С. Н. Игошина]. Открытие отделения положило начало новому направлению в деятельности медсанчасти – внедрению инновационных решений в лечении социально значимых заболеваний.
«Если проводить активную реабилитацию на ранней стадии заболевания, то можно восстановить здоровье больного до максимально возможного уровня его физической, психологической и социально-экономической полноценности. В нашем отделении проводится ранняя реабилитация пациента, он к нам поступает на 5-е, 6-е сутки, когда швы еще не сняты. Сегодня реабилитация является не роскошью, а важной практической задачей здравоохранения.
В непростые для здравоохранения 2014 – 2015 гг. наблюдалась тенденция к снижению федерального финансирования, и всё больше полномочий уходило в обязательное страхование, отделения сокращались или объединялись с другими. Это привело к тому, что в 2015 году я был вынужден ликвидировать неврологическое отделение и объединить его с отделением кардиологии. На грани ликвидации было и травматологическое отделение, которое чудом удалось сохранить. Лишь отделению реабилитации был дан зеленый све Если в 2009 году в отделении насчитывалось 20 коек, то сегодня – 36. Ежегодно в восстановлении после инфарктов и инсультов нуждается около 400 зареченцев, нам есть над чем работать! [А. Н. Капустин]. «Огромная заслуга начальника МСЧ № 59 А. Н. Капустина в том, что в 2014 г. он не дал развалить медсанчасть и сумел сохранить ряд ведущих отделений стационара. Стационар не рухнул, не исчез в небытие. Лор-глазное отделение и неврология остались. В детской поликлинике дошкольно-школьное отделение было перепрофилировано в кабинет медицинской профилактики» [В. П. Бирюков].
В сентябре 2018 г. С. Н. Игошина уехала работать в одну из клиник Германии. Заведующей отделением была назначена к.м.н., врач-кардиолог Светлана Валерьевна Климова. В 2016 г. она успешно защитила кандидатскую диссертацию на тему: «Клинико-диагностическая и прогностическая значимость электрофизиологических показателей атриовенрикулярных тахикардий у беременных без структурных поражений сердца».
Социальные проблемы
В 2017 г. на вопрос корреспондента Первого Пензенского портала Е. Давыдовой: «Ходят слухи, что в Заречном много алкоголиков и наркоманов?», — Андрей Николаевич ответил следующее: «Когда высока заболеваемость чем-то — это значит, что есть врачи, которые ее выявляют, другое дело показатель смертности или осложнений от заболеваний. Смертность от алко- и наркозависимости у нас ниже, чем по области. Большую роль в этом сыграло открытие в 2009 г. на базе МСЧ № 59 первого и единственного в системе ЗАТО — Центра психоневрологии и наркологии». Возглавил Центр врач-психиатр высшей категории А. И. Бусыгин».
«Создавался центр исходя из реалий времени: к сожалению, сегодня и психическое здоровье, и алкоголизация — актуальные проблемы. Существующие до этого кабинеты и отделения были разрознены, не было единого руководства. В 2009 г. они были преобразованы в единую службу» [А. И. Бусыгин].
«В Центре два отделения — психиатрическое на 45 коек и наркологическое — на 25 коек, в том числе — 10 неотложной помощи и 15 плановых. Ранее психоневрологическое отделение располагалось в старом здании, в палатах размещалось по 8–9 человек, лежали больные и в коридорах. Сейчас в палатах находится по 2–3 человека. Функционируют кабинеты: участковых психиатров для детей и взрослых, профилактики наркологических и психофизиологических расстройств, наркологической помощи взрослым, детям и подросткам, психотерапевтический, медицинского освидетельствования на состояние опьянения, психолога, физиотерапевтический и специалиста по социальной работе. Мы сделали реконструкцию здания бывшего роддома, приобрели новую мебель, медицинское оборудование, электроэнцефаллограф. Люди, поступающие в Центр, получают не только медикаментозное лечение, но и психологическую, и духовную помощь. В рамках проекта «Шанс вернуться в жизнь!» проводится информационно-просветительская работа, направленная на социализацию больных. С пациентами работают лучшие представители творческой интеллигенции города.
Мы ведём активную профилактическую работу. Что касается решения социально значимых проблем, то в Заречном существует система профилактики правонарушений несовершеннолетних, в которую входят департамент образования, МО МВД по ЗАТО Заречный Пензенской области, МСЧ № 59, Департамент социальной защиты, Межведомственная комиссия Администрации г. Заречного. Например, ребёнок в школе начал неадекватно себя вести — информация об этом через сигнальные карты поступает в КДН. Мы совместно решаем эту проблему на уровне семьи, школы, МО МВД. Активно внедряясь в жизнь такой семьи, мы пытаемся помочь в решении их проблем. На сегодняшний день детский алкоголизм в Заречном, практически сведён на не
На мой взгляд, у каждого человека должна быть ответственность засвоё здоровье. А у нас сегодня развито потребительское отношение и к медицине, и к своему здоровью. Например, в Швейцарии также существует система ОМС, и ежемесячно человек из своих доходов отчисляет определённую сумму страховых взносов, сложное лечение оплачивается за счёт страховки, а лёгкие недомогания — из своего кармана. Это даёт прекрасный стимул заботиться о своём здоровье, вести здоровый образ жизни, так как болезнь — слишком дорогое удовольствие. А для профилактики заболеваний надо не в стационар ложиться, а посещать спортзал, больше гулять, следить за своим весом, вести активный образ жизни. И тогда многие забудут о докторах» [А. Н. Капустин].
Модернизация
«С 2011 г. в рамках Программы модернизации медицины, направленной на улучшение качества и обеспечение доступности медицинской помощи населению субъекта РФ посредством деятельности ФФОМС и ТФОМС в работу медсанчасти стали внедряться стандарты обследования и лечения пациентов. Если раньше доктор самостоятельно определял перечень необходимых исследований для постановки диагноза и на уровне своей компетенции назначал лечение, то сегодня для постановки диагноза пациенту необходимо назначить ряд строго регламентированных обследований в соответствии с утверждёнными стандартами. Поэтому за последние годы резко увеличилось количество УЗ-исследований, рентгенографических методов обследований и консультаций узких специалистов. В 2012 г. был открыт кабинет компьютерной томографии. К тому же в Заречном, как и во всей России, идет стремительное старение населения. А чем человек старше, тем больше у него заболеваний. В то же время нормативы нагрузки на врачей, штатное расписание практически не изменились.
Сегодня решена проблема больших очередей на сдачу анализов крови.
Мы изменили порядок записи пациентов, ввели доплату медсестрам, чтобы они осуществляли дополнительный забор крови. Закупили вакутайнеры, это одноразовые пробирки, которые позволяют брать кровь сразу на два анализа.
В 2015 г. нам был увеличен объём государственного задания на 1671 госпитализацию. Чтобы принять такое количество пациентов, в круглосуточном стационаре дополнительно ввели 28 койко-мес Нам удалось добиться того, что на содержание больных в стационаре, а также на все необходимые медикаменты, инструменты и процедуры было выделено более 47 миллионов рублей.
Еще в июне 2017 г. я услышал о пилотном проекте «Бережливая поликлиника», внедряемом в больницах Пензенской области. Нас тогда не задействовали, но шестое чувство мне подсказало, рано или поздно нас это жде Проект мне понравился. Я поехал в Москву и попросил включить нас во 2-ю волну. В 2018 г. на реализацию проекта ГК «Росатом» выделил 10 млн. на медицинское оборудование и 11 млн. руб. на замену 4-х лифтов.
Наш коллектив — команда единомышленников, еще в 2008 г. мы разработали план среднесрочного развития медсанчасти, рассчитанный на 10 ле Сейчас осуществлены практически все поставленные задачи: открыт Перинатальный центр, создан Центр психоневрологии и наркологии, за счёт федерального бюджета открыто одно из первых в стране отделение реабилитации. В сжатые сроки мы сделали все запланированные ремонты, закупили необходимое оборудование, полностью освоив 200 млн. рублей, которые были выделены в рамках модернизации.
В 2015 г. ФГБУЗ «МСЧ № 59» ФМБА России стала победителем регионального этапа Всероссийского конкурса «Российская организация высокой эффективности – 2015» в 2-х номинациях.
В 2016 г. сайт МСЧ № 59 стал лауреатом Всероссийского конкурса — практикума «Лучший сайт организации системы здравоохранения – 2016» среди 153-х медучреждений РФ.
В 2017 г. по результатам информационно-аналитического мониторинга МСЧ № 59 как организацию с высокими профессиональными достижениями, устойчивой позицией и надежностью включили в Федеральный электронный справочник Реестра «Доска почета России – 2017 г.».
Вы знаете, я придумал такую поговорку «Стоящий велосипед падает», которая очень хорошо подходит к данной ситуации. Ведь если мы не будем что-то новое придумывать, внедрять, то однажды начнём в профессиональном плане откатываться назад, деградировать. Только движение вперёд, внедрение нового открывает перспективы для дальнейшего развития. В ближайших планах капитальный ремонт кабинетов обеих поликлиник, старого здания психоневрологического отделения и перевод туда женской консультации.
С начала года мы принимаем участие в федеральном приоритетном проекте «Создание новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь». Проект стал продолжением пилотного проекта «Бережливая поликлиника». Бережливое производство требует оказывать услуги в минимальные сроки и минимальными затратами с требуемым пациентом качеством. Основная цель проекта — повышение уровня удовлетворенности населения качеством оказания медицинской помощи в амбулаторных условиях. Благодаря нему главные врачи получили информацию о том, как работает система здравоохранения в целом и каждый отдельно взятый доктор.
В первую очередь проект направлен на улучшение качества общения персонала с пациентами. Врач и пациент должны стать компаньонами в борьбе с болезнью. Во-вторых, строго соблюдать стандарты и порядок оказания медицинской помощи. В-третьих, он направлен на модернизацию оборудования. Сейчас у нас проходит модернизация лаборатории. Приобретены гематологический, мочевой, биохимический, иммуноферментный анализаторы. В результате, пациент получит более точный результат и намного быстрее.
В конце 2017 г. в Москве я узнал, что существует более мощное оборудование для анализа крови на ВИЧ, и решил внедрить его в работу нашей лаборатории. Сейчас анализ выполняется с 8 до 16:00, а на новом оборудовании будет сделан за 20 мин. Вместо 3-х пробирок будет достаточно одной» [А. Н. Капустин].
Может показаться, что Андрею Николаевичу все легко удается, это видимость. За каждым успешным решением очередного вопроса стоит колоссальное умственное напряжение руководителя и врача-философа. «Если днем вопрос никак не решается, оставляю на ночь, мозг всю ночь работает, а утром решение приходит само» [А. Н. Капустин].
«В моей жизни Андрей Николаевич — второй человек, у которого есть чему поучиться. Он уверенно преодолевает ступеньки судьбы и идет вперед. Его аналитический склад ума, быстрота реакции, точность видения проблемы и интуиция поражаю Во главу угла любого хирургического вмешательства он ставит эффект для пациента, что вызывает бесконечное уважение [В. В. Трибунская].
На вопрос: «Какими качествами должен обладать специалист медсанчасти при приеме на работу?», — Андрей Николаевич ответил: «Молодой врач должен быть грамотным и любознательным, терпеливым и доброжелательным, порядочным, любить и уважать больного человека, искреннее желать ему помочь, не формально относиться к профессиональным обязанностям, в общем, состояться в выбранной профессии. Хочу, чтобы врачи получали удовлетворение от профессии, а больные от врачей».На вопрос: «Что ожидает нашу медсанчасть в будущем?», — Андрей Николаевич ответил: «Всё будет хорошо!».
Составитель: библиотекарь МСЧ № 59 И. В. Тюрина
Фотографии предоставлены А. А. Воронковым и В. Г. Ивошиным.
В работе были использованы следующие материалы:
1.Капустин, А. Н. Оптимизация МСЧ-59 [Текст] : [беседа с начальником МСЧ-59 Андреем Капустиным о том, как скажется сокращение финансирования на качестве медицинского обслуживания жителей города / А. Н. Капустин; беседовала Т. Сальцова] // Заречье сегодня. — 2013. -4 декабря (N 49). -С. 1, 2 : фото.
2. В Заречном заложили новый храм на месте сгоревшей часовни [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.penzainform.ru/news/social/2017/10/18/v_zarechnom_zalozhili_novij_hram_na_meste_sgorevshej_chasovni.html 18.10.2017. — 28.09.2018.
3. В Заречном медсанчать получила оборудование более чем на 20 млн. рублей [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://zarpressa.ru/news/novosti-goroda/medsanchast-zarechnogo-poluchila-oborudovanie-na-20-millionov-rubley/. – 29.09.2018.
4. В Заречном прошла первая сложнейшая операция в рамках выделенных квот [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://gorodz.info/news/15369. — 28.09.2018.
5. В медсанчасти Заречного не хватает 70 врачей 12.07.2017 [Электронный ресурс] // admin3. — Режим доступа: http://zarpressa.ru/news/novosti-goroda/v-medsanchasti-zarechnogo-ne-khvataet-70-vrachey/ — 28.09.2018.
6. Давыдова, Е. Синдром доктора Капустина. Почему в зареченскую медсанчасть едут рожать и отходить от сердечных травм со всей области [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://1pnz.ru/health/kliniki/news/sindrom_doktora_kapustina_pochemu_v_zarechenskuyu_medsanchast_edut_rozhat_i_othodit_ot_serdechnyh_travm_so_vsey_oblasti/#/2925.— 28.09.2018.
7.Кириллова, Н. Здесь не кивают на проблемы, а находят решения // Кто есть кто в медицине. – 2009. — N2 (39). – С. 82 : фото.
8.Кириллова, Н. МСЧ № 59: движение вперёд // Кто есть кто в медицине. – 2010. – N1 (44). – С. 44 : фото.
9.Лыбина, С.МСЧ № 59 ФМБА России: шестьдесят лет на страже здоровья работников атомной промышленности // Кто есть кто в медицине. – 2015. – N3 (74). – С. 48 : фото.
10.Мешкова, А. Высокий стандарт работы// Кто есть кто в медицине. – 2008. – N5 (34). – С. 35 : фото.
11.Реконструктивные операции на стопах 11 ноября 2016 16:27 В Заречном прошла первая сложнейшая операция в рамках выделенных квот [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://gorodz.info/news/15369. -28.09. 2018.
12.«Утверждаю» Президент «Любительской Хоккейной Лиги» г. Заречный Капустин А.Н. _ «_» 2014 г. РЕГЛАМЕНТ Проведения Чемпионата ЛХЛ по хоккею среди …» [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://net.knigi-x.ru/24raznoe/218709-1-utverzhdayu-prezident-lyubitelskoy-hokkeynoy-ligi-zarechniy-kapustin-2014-reglament-provedeniya-chempionata-lhl-h.php. — 28.09.2018.
